Analisis Manajemen Proyek dengan Sistem Umbrella Contract Menggunakan Metode Time Cost Trade Off (Studi Kasus: PT Jaya Inti Teklindo)

JURNAL
Oleh : Arif Budi Sulistyo, Alfin Kusdianto, Sri Mukti Wirawati
Tahun : 2023
Abstrak
 Abstrak 
PT Jaya Inti Teklindo adalah perusahaan penyedia manpower, service and supply dibidang kontruksi. Studi kasus pada penelitian ini yaitu proyek kontruksi penggantian kompresor lama dengan yang baru. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan kegiatan apa saja yang termasuk jalur kritis, melakukan perbandingan waktu dan biaya tenaga kerja akibat penambahan jam kerja dan menentukan waktu serta biaya yang optimal untuk menyelesaikan proyek tersebut. Tahapan penelitian ini adalah pencarian kegiatan jalur kritis menggunakan program Microsoft Project, melakukan analisis percepatan durasi dan biaya tenaga kerja pada jalur kritis dengan variabel penambahan jam kerja menggunakan pendekatan Time Cost Trade Off. Berdasarkan hasil analisis dan perhitungan, biaya tenaga kerja normal dengan durasi 70 hari yaitu sebesar Rp 332.119.200. Kemudian dilakukan percepatan sehingga menghasilkan waktu optimal penambahan 3 jam kerja, dengan durasi menjadi 59 hari dan biaya sebesar Rp 413.932.210 dengan menghemat waktu 11 hari dan selisih biaya Rp 81.813.110 dari biaya normal. 
Kataikunci: Microsoft Project, Jalur Kritis, Time Cost Trade Off, Percepatan waktu, waktu optimal 
Deskripsi
Penerbit
: UNIVERSITAS BANTEN JAYA
Bahasa
: INDONESIA
Cakupan
: Repository
Sumber
: UNIVERSITAS BANTEN JAYA